CLIENTE
Società con sede nel Centro – Nord operante nel settore metalmeccanico con 25 dipendenti, fatturato annuo € 2,5 milioni.
La Società, negli anni precedenti aveva effettuato rilevanti investimenti in macchinari e nell’acquisto della sede aziendale finanziando gli acquisti con ricorso quasi esclusivo a finanziamenti e mutui bancari, dal 2007 a causa della riduzione del volume di affari si è trovata nell’impossibilità di far fronte alle proprie obbligazioni, accumulando rapidamente debiti .
La Società rischiava pertanto di subire azioni legali ed esecutive da parte dei creditori; ciò avrebbe comportato nel giro di breve tempo la perdita della disponibilità dell’immobile e/o dei macchinari e quindi la fine dell’azienda stessa.
OBIETTIVI
Evitare il fallimento della Società; consentire alla proprietà di sopravvivere anche con l’ingresso di nuovi soci, cercando di preservare la clientela, il know how , il godimento dell’immobile e dei macchinari.
SOLUZIONE
Ristrutturazione del debito utilizzando gli strumenti previsti dal codice vendita di alcuni macchinari a Società interessata ma non concorrente , contrazione dell’organigramma e della struttura de infine consentire l’ingresso di un nuovo socio per agevolare l’accesso al credito bancario.
VANTAGGI OTTENUTI DAL CLIENTE
La Società, con la liquidità ottenuta è riuscita nell’arco di 18 mesi circa ad estinguere le posizioni con i fornitori e le banche, in alcuni casi anche mediante transazioni e stralci. Prosegunedo mantenendo di fatto tutta la clientela e gli assets positivi, licenziando solo una parte dei dipendenti garantiti dagli ammortizzatori sociali.
Nell’arco di breve tempo inoltre quest’ultima ha acquisito importanti commesse, raggiungendo un buon livello di ricavi e reddito